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東方瑞吉（工業(yè)）集團(tuán) 2020 年度工作總結(jié)會(huì)議順利召開

發(fā)布時(shí)間：

2021-01-19

021 年 1 月 16 日上午 8點(diǎn)15分，東方瑞吉(工業(yè))集團(tuán)2020年度工作總結(jié)會(huì)議在行政樓301會(huì)議室隆重召開。此次會(huì)議旨在總結(jié)上一年度工作，部署2021年重點(diǎn)工作和任務(wù)，明確今后發(fā)展目標(biāo)。公司董事長(zhǎng)譚克出席會(huì)議，公司副科級(jí)及以上干部列席參加。

財(cái)務(wù)總監(jiān)趙瑜主持此次會(huì)議，他首先對(duì)東方瑞吉2020 年度經(jīng)營(yíng)情況做了匯報(bào)。隨后各部門主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要對(duì)2020年的工作進(jìn)行了總結(jié)并提出2021年度的工作思路。

會(huì)上，總經(jīng)理程佳彪首先對(duì)各部門在上一年度取得的工作成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)指出了存在的問題和不足。他強(qiáng)調(diào)，全員應(yīng)在2020年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推安全生產(chǎn)，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成新一年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

他指出，2021年應(yīng)重點(diǎn)抓好以下方面工作，一是公司合同簽訂額、產(chǎn)值、利潤(rùn)需達(dá)到既定指標(biāo);二是公司各項(xiàng)制度需進(jìn)一步創(chuàng)新，如完善各部門考核細(xì)則，公司ERP系統(tǒng)，公司文化建設(shè)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等工作;三是人才梯隊(duì)建設(shè)，應(yīng)加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng);四是企業(yè)資質(zhì)提升;五是產(chǎn)品質(zhì)量、交期的控制;六是確保生產(chǎn)安全。他強(qiáng)調(diào)東方瑞吉已經(jīng)進(jìn)入比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，我們要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。要牢固樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

這是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會(huì)議。使大家進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，讓大家時(shí)刻保持清醒的頭腦，圍繞重點(diǎn)，為全面實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而努力奮斗。針對(duì)2021年的全新局面，東方瑞吉領(lǐng)導(dǎo)層在會(huì)議上對(duì)各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年工作重點(diǎn)。此次工作總結(jié)會(huì)議統(tǒng)一了思想、理清了思路、鼓舞了士氣，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家做好2021年的工作，完成全年工作目標(biāo)的信心和決心。

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